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2022

武漢百白破疫苗項目管理服務(wù)向創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”邁出堅實一步

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2022年初，國信國際工程咨詢集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“國信咨詢”）中標(biāo)并承接了武漢生物制品研究所有限責(zé)任公司新建百白破聯(lián)合疫苗車間項目全過程項目管理服務(wù)工作。

本項目為多層工業(yè)廠房，總建筑面積約40640平方米。全過程管理服務(wù)內(nèi)容貫穿項目勘察設(shè)計及項目實施全過程，主要工作包括：保障項目在設(shè)計、采購、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行；圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資”控制目標(biāo)，對建設(shè)項目進(jìn)行策劃管理、投資管理、報建報批、勘察管理、設(shè)計管理、合同管理、環(huán)境管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本管理、信息管理、施工組織協(xié)調(diào)管理、各參建單位協(xié)調(diào)管理、驗收組織、檔案信息管理等實施咨詢服務(wù)；協(xié)助辦理市政配套相關(guān)協(xié)調(diào)工作；協(xié)助完成檔案移交檔案館工作；協(xié)助辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作；協(xié)助委托方完成竣工驗收備案及結(jié)算工作；同時為客戶建立一套項目管理體系文件等。

國信咨詢接受委托后，迅速組建專業(yè)的項目團(tuán)隊，積極與客戶進(jìn)行溝通，在全過程項目管理服務(wù)工作中，充分發(fā)揮“項目的管家、業(yè)主的智庫”角色，遵循策劃、實施、檢查、處置的動態(tài)管理原則，開展項目系統(tǒng)管理，持續(xù)改進(jìn)管理成效，確保實現(xiàn)項目過程中投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項目標(biāo)。3月份，在武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)局對武漢在建的168個工程項目工地施工情況巡查工作中，本項目被評為十個“文明施工較好工地”之一。國信咨詢項目團(tuán)隊將再接再厲，精益求精，繼續(xù)做好后續(xù)項目管理工作，向創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”目標(biāo)邁進(jìn)。